يتطلب الأمر أكثر من مجرد الروح الرياضية لتكوين فريق فائز!" أصبحت فرق العمل من أكثر الطرق شيوعا لتنفيذ العمل في أمريكا. ونعرف أيضا أن الفريق الجيد يمكن أن يعزز من الحافز لدى أفراده ليقوم كل منهم بما يستطيع عمله على الوجه الأكمل، وهو الأمر الذي سيوفر الوقت ويزيد بشكل كبير من الأرباح ناهيك عن حجز مكان للشركة في عالم الأعمال شديد التنافس اليوم. ولكن عند التطرق إلى إنشاء وإدارة فريق عمل جيد، تشعر أنك وحيد تصارع بمفردك ضد الأمواج العاتية. لمساعدتك في القيام بهذه العملية يقدم هذا الكتاب خطة سهلة متدرجة لتكوين فريق عمل قوي. تتعرف خلال الكتاب على الآتي:  الكيفية التي يمكن بها حث الأفراد على العمل معا بشكل متناسق منتج - حتى وإن لم تكن قد ترأست أو عملت في أي فريق من قبل توجيهات متخصصة تتناول اختيار الأشخاص المناسبين وتحفيزهم وتعزيز الاتصال بينهم والتعامل مع المثيرين للمشاكل نصائح مفيدة تتعلق بتقييم أداء الفريق وتوفير الحافز لأعضائه أفضل المعلومات الخاصة بخيارات تدريب الفريق والفرق ذاتية التوجيه والفرق المشكلة من أقسام متعددة والاتصال عن بعد أو الفرق الافتراضية والكثير غيرهاتعرف على الطرق السريعة والسهلة لكي… تستثمر الإنتاجية والكفاءة والإبداعية التي تنتج عن فرق العمل تتجنب أو تتغلب على العوائق والعقبات التي تعوق نجاح الفريق  تحول رفض العمل الجماعي إلى حماس نحو الفريق تدفع الفريق بأكمله إلى التخطيط ثم العمل نحو تحقيق جدول الأعمال أو الأهداف الموضوعة تتعامل مع أعضاء الفريق كثيري الكلام واستثارة الأعضاء الأكثر هدوءا تقود اجتماع الفريق دون إضاعة الوقتنبذة عن المؤلف: آرثر بيل، ألف حوالي أربعين كتابات في الإدارة والتخطيط الوظيفي والعلاقات البشرية، وهو محاضر معروف على المستوى القومي في أميركا في إدارة الموارد البشرية. وقد عمل كمدير لشئون الأفراد في بداية حياته المهنية وقام بالتدريس في جامعة نيويورك وجامعة سيتي في نيويورك وجامعة سان جونز، ويعيش الآن في هيمستيد في نيويورك.