لقد أصحبت الإدارة الفعالة للمخاطر إحدى القضايا الرئيسية بالنسبة لمجالس إدارة الشركات. وتدرك الشركات الآن أنه برغم أن سلامة الوضع المالي واستمرارية الأعمال لا تزالان موضع أهمية كبيرة، إلا أنهما يجب أن تؤخذا في الاعتبار إلى جانب مخاطر الأعمال العملية مثل العلامات التجارية والسمعة، تنمية الأعمال، ممارسات التوظيف، مسئولية المنتج، الصحة والسلامة، الاحتيال، الملكية الفكرية، ولاء العملاء وسلاسل التوريد. ومن الممكن أن تدمر المشكلات في أي من هذه النواحي إمكانات خلق القيمة وتحقيق إيرادات مطابق للتوقعات. لكي يتسنى إدارة مخاطرة الأعمال، يتحتم أن يراعي عند تشكيل مجلس إدارة الشركة أن يوفر ضوابط رقابية واضحة على المخاطر وأن يقدم تقارير شفافة إلى الأطراف المؤثرة والمتأثرة بنشأة الشركة وعملياتها، أما الالتزام السلبي بالقواعد واللوائح التنظيمية فلم يعد خيارً