إن سلاسل التوريد العالمية تعاني اليوم من فجوة في القيادة ناتجة عن الزيادة المطردة في شبكات الاتصال على نحو غير مسبوق في مقابل ندرة ملحوظة في مديري (سلاسل) التوريد، ومديري التصنيف، والمتعهِّدين العالميين، ومديري المشتريات المؤهَّلين الأكْفاء. ولذلك، تسعى الشركات العملاقة التي تحتل قمة التصنيف حاليًّا سعيًا حثيثًا نحو تقليص هذه الفجوات بحيث تكتسب ميزة تنافسية فريدة. وفي ضوء هذه الحقيقة، يمكنك أن تضع شركتك في المركز المتقدِّم الذي تتطلع إليه في السوق العالمية شريطة أن تعلم علم اليقين أن حاجتك إلى المزيد من الطرق والأساليب الحديثة أقل كثيرًا من حاجتك إلى موظفين مؤهَّلين أكْفاء.يركِّز هذا الكتاب على المحاور الأساسية التاليةطُرُق تطوير شبكات التوريد العالمية، وتطوير قيادتهاإنشاء جامعات لسلاسل التوريد المشتركةتطـوير المفاهيم والتدريب على تطبيقها وممارستها عن طريق الاستفادة من تجارب شركات، مثل «سيمنز وسويسكوم وتيتان ويو إس ﭘوستال ولانكسيس ...إلخوتُظهر الكفاءة العالية لمديري شبكات إدارة سلاسل التوريد جليًّا مدى الجهود والموارد التي تكرِّسها الشركات العالمية الرائدة من أجل تدريب هؤلاء المديرين، والارتقاء بمستوى كفاءتهم.«إن شبكاتنا العالمية تنمو بوتيرة متسارعة تفوق قدرتنا على التحكم فيها، والسيطرة عليها. وهذا يمثِّل إنذارًا صريحًا للجميع. ومن حسن الحظ أن أعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين في الإدارات العليا على دراية كاملة بهذه الفجوة، ويبذلون الغالي والنفيس في سبيل تكوين فِرَق عمل ذكية وماهرة لتشغيل هذه الشبكات وإدارتها»

الأستاذ الدكتور/كريستوفر جانس ، عميد كلية الأعمال الأوروبية