ما هو موقف شركتك في الوقت الحالي؟ ما هي المكانة التي يمكن – بل ويجب – أن تصبح عليها في المستقبل؟ كيف تسد الفجوة بين الاثنين؟ الإستراتيجية في حقيقتها هي التفكير بوضوح والتصـرف بشكل مقصود لتحقيق أقصى استفادة من الفرص المتاحة أمامك، ويجب أن تكون العمليات الإستراتيجية هادفة وعملية، ومنظمة بحيث تثير حماس العاملين معك وتفجر طاقاتهم. سوف تعرف من خلال فصول هذا الكتاب كيف تضع إستراتيجية ناجحة تساعد شركتك على الاستفادة من كافة إمكاناتها لتحقيق النجاح. وقد راعينا أن تكون لغة هذا الكتاب سهلة بعيدة عن التكلفة وأن تقدم فيه الكثير من النماذج العملية، التي تستند إلى: أساليب تم التأكد من فاعليتها، وعمليات اتخاذ القرار. وهو يصحبك خطوة بخطوة خلال العملية الإستراتيجية بدءًا من مرحلة تحديد الإمكانات المتاحة وحتى مرحلة التنفيذ. وسوف تتعرف في هذه الطبعة الثانية المنقحة من الكتاب على ما يلي: • كيف تفكر كخبير إستراتيجي. • كيف تحدد الموقف الحالي لشركتك. • كيف تتعرف على الإمكانات والخيارات المتاحة أمامك. • كيف تقوم بعملية تغيير إستراتيجي. • كيف تنتقي الخيارات التي ستحقق لك أعظم النجاحات. • كيف تحدد بدقة المهمة، والرؤية، والقيم والمقاييس الخاصة بشركتك. • كيف تضع خطة عمل. • كيف تحول خطة العمل إلى خطوات تنفيذية. • كيف تشرح خطتك لجماهير مختلفة. وسوف يصبح كتاب (المرشد العملي في التخطيط الإستراتيجي) مرشدًا ومرجعًا لا تستطيع الاستغناء عنه سواء كنت مديرًا في مؤسسة كبرى أو صاحب شركة صغيرة.