الموارد - التخطيط - كفاءة التكاليف - الأهداف إن أقل ما يمكن أن يقال عن هذا الكتاب أن مؤلفيه استطاعا تحقيق المستحيل حينما قررا عرض مقدمة عملية سهلة الفهم لموضوع الإدارة الاستراتيجية. ولا شك أن الكتاب من خلال أسلوبه الواضح في العرض للمفاهيم الأساسية وإطارات العمل والأفكار المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية التي هي من الأمور الضرورية لتوجيه الشركة أو أحد فروعها أو أقسامها الإدارية نحو النجاح، استطاع أن يزود المديرين بمفتاح تحقيق أي نجاح في المستقبل. وبأسلوبه المجمل، المسهب في جانب التطبيق، استطاع الكتاب أن يضع هذه المجموعة من النقاط جلية واضحة أمام أعين المديرين:  دور الاستراتيجية وأسلوب صياغتها وإعدادها  كيفية تحديد الأهداف والمهام كيفية تحليل عوامل النجاح الأساسية داخل أية منظمة  دور الاستراتيجيات الدولية والعالمية  المشكلات المتعلقة بعمليات التقدير وأسس التخطيط المأخوذ بها في المؤسسات القضايا المثارة في الوقت الحالي حول المفاهيم المعاصرة لعملية الإدارة الاستراتيجية علاوة على هذا، استطاع مؤلفا الكتاب، من خلال الاستعانة بعدد من الأمثلة والنماذج المتنوعة من مختلف الأنحاء في العالم، الربط بين المفاهيم وإطارات العمل من جهة وبين الأسس العملية وواقع العمل في مجال الشركات. لذا، فلو راودتك يوما الرغبة في قراءة كتاب واحد حول واقع الإدارة الاستراتيجية اليوم، فلا شك أنه سيكون هذا الكتاب الذي تمسك به الآن بين يديك. نبذة عن مؤلفي الكتاب:جيمس كراج: استشاري في مجال الأعمال ومستشار مالي في كلٍ من سان جوزيه وكاليفورنيا. تقلد منصب رئيس قسم إدارة الأعمال في جامعة كاليفورنيا.روبرت جرانت: أستاذ في علوم الإدارة في جامعة جورج تاون في مقاطعة كولومبيا بواشنطن. سبق أن درس في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس، وله العديد من الكتابات المتعلقة بموضوع الإدارة الاستراتيجية.المحررون الاستشاريون: جون كيند - ديفيد ميجنسون - سالي لانسديل يينج